Krisen- und Sanierungskonzepte

Unsere langjährige Erfahrung in der Beratung und Betreuung von inhabergeführten Unternehmen mit den Tätigkeitsschwerpunkte sind Sanierungs-, Restrukturierungsberatung und Unternehmensentwicklung.

Als weiteren Schwerpunkt haben wir ab Mai 2018 die Ressourceneffizienzanalyse in unser Portfolio mit aufgenommen.

Die Ursachen für Unternehmenskrise sind vielfältig.

Faktoren wie z. B. schlechte Konjunkturlage, Globalisierung und veränderte Kundengewohnheiten, Preisdumping etc. verschärfen häufig interne Krisenursachen (z. B. Überschätzung des Umsatz- und Kundenpotenzials, Fehler in der Unternehmensführung/mangelndes Controlling).

So sind Liquiditätsprobleme häufig nicht die Ursache von Unternehmenskrisen, sondern deren Konsequenz.

Die wesentlichen Ursachen für Unternehmenskrisen sind nachstehend aufgeführt.

Krisenursachen können sein:

  • Die Ertragskrise als Folge einer falschen strategischen Ausrichtung der Ertrags- und Erfolgsfaktoren, Einbrüche bei Auslastung und sinkende Erträge.
  • Die Strategiekrise ist die erste Phase einer Unternehmerkrise, wenn ein Unternehmen seine Erfolgspotenziale aufgebraucht hat, ohne rechtzeitig neue zu schaffen.
  • Eine Liquiditätskrise  ist die Folge reduzierter Erträge  Zahlungsunfähigkeit. Eine Liquiditäts-, bzw. Existenzkrise ist die Folge einer falschen Strategie und andauernder Verluste. Die Liquidität ist so stark geschrumpft, dass Zahlungsverpflichtungen auch durch Überbrückungskredite nicht erfüllt werden können.

Unsere Lösungen sind immer ganzheitlich und basieren auf einer fundierten Unternehmensanalyse.
Die Ergebnisse und der sich hieraus ergebende Maßnahmenkatalog bilden die Grundlage für eine weitere Strategie und Struktur Ihres Unternehmens.

Beratungsziel ist es die nachhaltige Wiederherstellung des Erfolgspotenzials.

So unterstützen wir Sie bei den strukturellen, finanzwirtschaftlichen, aber auch bei den technischen und marktseitigen Schnittstellen für die Lösungsansätze in Ihrem Unternehmen. Da unsere Kompetenzen im BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN & TECHNISCHEN Bereich liegen, können wir Sie übergreifend unterstützten.

Ein ganzheitlicher Lösungsweg bedarf eines ganzheitlichen Ansatzes in allen Unternehmensbestandteilen.
Zunächst einmal gilt es häufig, die Handlungsfähigkeit des Unternehmens wieder herzustellen, und darauf aufbauend, die nachfolgenden Schritte für die Restrukturierung einzuleiten.
Dabei konzentrieren wir uns ganz gezielt auf Ihre Stärken und begleiten Sie mit unserem betriebswirtschaftlichen und technischen Hintergrund sowie unserer fundierten Erfahrung.

Mit Sanierungsgutachten, einer umfassenden Finanz- und Liquiditätsplanung, sowie in Folge der aktiven Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen im Unternehmen und der Positionierung am Markt sichern wir mit Ihnen Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.

Durch unsere Akkreditierung beim BAFA wird die Dienstleistung vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle mit Zuschüssen gefördert. Die Genehmigung erfolgt in der Regel innerhalb weniger Tage.

Bitte fragen Sie uns an – wir unterstützen Sie gerne bei der Beantragung.